SCANDIC是北欧地区著名的连锁酒店集团，在8个国家有230多家酒店，大部分酒店位处北欧地区，其余的酒店分布在其他欧洲国家。该公司定位于中档市场，酒店通常位于市中心或者郊区靠近机场或交通干道的位置，拥有多元化的客户群体，包括：商务旅客、会议以及休闲观光客等。
SCANDIC拥有超过40,000家酒店客房，主要使用租赁的酒店提供全方位酒店服务，租金根据Scandic来自相关酒店的收入确定。餐厅收入占SCANDIC总收入的近三分之一。
Scandic 1963年在瑞典开设了第一家酒店， 1973年扩张到挪威和丹麦。1990年，Scandic在斯堪的纳维亚以外开设了第一家酒店，并于1996年在斯德哥尔摩证券交易所上市。2001年以后Scandic由希尔顿酒店集团所拥有。殷拓在2007年收购了该公司。 2014年，Scandic收购了挪威的Rica Hotels, 进一步加强了它在北欧地区连锁酒店行业的领先地位。Scandic在挪威的覆盖率增加了65家，从而成为一个全国性的连锁酒店。
市场趋势和驱动因素
酒店业务的主要驱动力是整体经济增长和商业环境。这将最终影响商务和休闲旅游以及会议。
汇率变化特别影响休闲旅游，并可能导致对酒店房间的需求波动。在经济困难时期商务旅客往往放弃顶级奢侈酒店市场中昂贵的酒店而选择中档市场中相对不太昂贵的三、四星级酒店。
通过在预订网站和旅游网站上进行价格，酒店的价格和质量的透明度正在稳步增加。今天，绝大多数企业和个人从网上预订酒店。
投资潜力
殷拓收购Scandic的时候，它是北欧中端酒店市场的领导者。Scandic有一个稳定的客户群，回头客比例高。
Scandic尚有进一步提升营运效率的空间，能通过收购实现加速有机增长。其他确定的措施包括加速在北欧地区的扩张，尤其是在Scandic渗透率不足的挪威和芬兰开设新的酒店。同时将Scandic的强大的品牌和经营理念带入德国和波兰等新市场。
发展计划还包括通过群体预订提高运营效率，提高收益管理系统，并在整个酒店连锁系统内推广实施最佳实践。
出售特定的非核心房地产也是发展计划的一部分。
主要举措殷拓持有期间
- 自收购以来，已新开业40间酒店，并有另外五家确定即将开业，关闭或出售17间酒店
- 剥离了7,300万欧元的房地产
- 为了应对全球经济衰退导致的需求下降, 2008年完成了成本削减计划，每年节约成本3,000万欧元
- 通过集中后勤管理职能和集中区域酒店功能改善了酒店营运管理
- 由于酒店在北欧地区和国际上推广可持续的旅游业，2011年，Scandic荣获北欧自然和环境奖
- 在2012年被可持续品牌评选活动评为瑞典最可持续发展的连锁酒店
- Scandic宣布自2007年以来二氧化碳的排放量减少了一半（Scandic的目标是到2025年实现二氧化碳零排放）
- Frank Fiskers在2007年至2010年委任为Scandic首席执行官，于2013年10月再任命为首席执行官